Situation Analysis to kompleksowa metoda oceny bieżącej sytuacji przedsiębiorstwa lub projektu, umożliwiająca identyfikację mocnych i słabych stron, szans oraz zagrożeń. Proces ten obejmuje zbieranie i analizę danych z różnych obszarów działalności, takich jak rynek, konkurencja, wewnętrzne procesy czy otoczenie zewnętrzne. Dzięki temu możliwe jest stworzenie pełnego obrazu sytuacji, który stanowi solidną podstawę do podejmowania strategicznych decyzji.
Analiza sytuacyjna odgrywa kluczową rolę w planowaniu strategicznym, gdyż pozwala na precyzyjne zdefiniowanie celów i priorytetów działania. Przeprowadzenie dogłębnej analizy umożliwia identyfikację zarówno obszarów wymagających poprawy, jak i tych, które mogą stać się źródłem przewagi konkurencyjnej. W tym kontekście powszechnie wykorzystuje się narzędzia takie jak analiza SWOT (mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia), które pomagają uporządkować zebrane informacje.
Wdrożenie wyników analizy sytuacyjnej pozwala organizacjom lepiej przygotować się na zmieniające się warunki rynkowe i dynamiczne trendy. Firmy regularnie aktualizujące swoją ocenę sytuacyjną są w stanie szybciej reagować na zmiany i efektywniej zarządzać zasobami. W efekcie Situation Analysis staje się kluczowym elementem budowania długoterminowej strategii rozwoju, minimalizującym ryzyko i maksymalizującym wykorzystanie potencjału przedsiębiorstwa.
👉 Zobacz definicję w języku angielskim: Situation Analysis: Review of current market and business state