Gantt Chart, czyli wykres Gantta, to graficzne narzędzie służące do planowania i monitorowania postępu projektów. Wykres ten przedstawia zadania projektu na osi czasu, umożliwiając łatwe śledzenie terminów realizacji poszczególnych etapów oraz identyfikację zależności między zadaniami. Dzięki temu narzędziu menedżerowie projektów mogą efektywnie planować harmonogramy, alokować zasoby oraz kontrolować postęp prac.
W praktyce, wykres Gantta jest niezwykle przydatny w zarządzaniu projektami, niezależnie od ich skali czy branży. Pozwala on na wizualne przedstawienie planu projektu, co ułatwia komunikację między członkami zespołu i interesariuszami. Każde zadanie jest reprezentowane przez pasek na osi czasu, a jego długość odpowiada przewidywanemu czasowi realizacji, co pozwala na szybkie zidentyfikowanie ewentualnych opóźnień lub konfliktów w harmonogramie.
Dzięki swojej przejrzystości i łatwości interpretacji, wykres Gantta jest powszechnie wykorzystywany nie tylko w środowiskach biznesowych, ale także w edukacji oraz projektach badawczych. Umożliwia on kompleksowe zarządzanie wieloma zadaniami jednocześnie oraz efektywne monitorowanie postępów, co w długoterminowej perspektywie przekłada się na zwiększenie efektywności operacyjnej i sukces projektów.