Competitor Gap Analysis (analiza luk konkurencyjnych) to proces identyfikacji różnic między ofertą firmy a rozwiązaniami jej konkurentów. Dzięki tej analizie przedsiębiorstwo może określić, w których obszarach brakuje mu kluczowych elementów w porównaniu z rywalami oraz które aspekty mogą stać się źródłem przewagi konkurencyjnej. Metoda ta pozwala precyzyjnie wskazać obszary wymagające poprawy oraz te, które już stanowią mocną stronę organizacji.
Proces analizy luk konkurencyjnych obejmuje zbieranie danych dotyczących produktów, usług, strategii marketingowych oraz działań sprzedażowych konkurentów. Wykorzystanie narzędzi analitycznych i benchmarkingu umożliwia porównanie kluczowych wskaźników i identyfikację różnic mających znaczenie dla podejmowania decyzji strategicznych. Wyniki takiej analizy dostarczają przedsiębiorstwu konkretnych wskazówek dotyczących działań, które warto wdrożyć, aby zniwelować istniejące luki.
Wdrożenie rekomendacji płynących z Competitor Gap Analysis pozwala skupić wysiłki na obszarach o największym potencjale wzrostu. Dzięki temu firma może skuteczniej konkurować na rynku, optymalizując swoje procesy, ofertę i komunikację z klientami. Ostatecznie analiza luk konkurencyjnych stanowi cenne narzędzie wspierające rozwój i długoterminowy sukces organizacji.
👉 Zobacz definicję w języku angielskim: Competitor Gap Analysis: Identifying Market Opportunities