PESTEL Model to narzędzie analizy strategicznej, które umożliwia ocenę czynników zewnętrznych wpływających na działalność organizacji. Skrót PESTEL pochodzi od angielskich słów: Political, Economic, Social, Technological, Environmental i Legal, co oznacza analizę czynników politycznych, ekonomicznych, społecznych, technologicznych, środowiskowych oraz prawnych. Model ten pozwala na kompleksową ocenę otoczenia biznesowego i identyfikację szans oraz zagrożeń.
Stosowanie PESTEL Model umożliwia firmom dostosowanie strategii do zmieniających się warunków rynkowych. Dzięki analizie poszczególnych czynników, organizacje mogą przewidzieć zmiany, na które muszą się przygotować, oraz zidentyfikować obszary, w których mogą wykorzystać nowe możliwości. Narzędzie to jest szczególnie przydatne podczas planowania długoterminowych strategii i podejmowania decyzji inwestycyjnych.
W praktyce, PESTEL Model stanowi fundament analizy otoczenia makroekonomicznego, umożliwiając przedsiębiorstwom lepsze zrozumienie trendów i dynamiki rynkowej. Regularne przeprowadzanie analizy PESTEL pomaga w adaptacji strategii, co przekłada się na zwiększenie konkurencyjności i stabilność firmy w obliczu zmieniających się warunków zewnętrznych. Model ten jest nieodzownym narzędziem w procesie planowania strategicznego i zarządzania ryzykiem.